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手机摇钱树捕鱼:标杆化世界级管理改进活动已经超过了一半的时间和一半以上的任务

时间:2021/9/9 19:07:49   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:f中国最近召开了以深化标杆管理、提高效率为主题的标杆管理世界级推介会。国务院国有资产监督管理委员会副主任翁杰明在会上强调,目前,标杆化世界级管理改进活动已经超过了一半的时间和一半以上的任务,目前已进入推进实施的关键阶段。2020年6月,国务院国有资产监督管理委员会提出世界级管理提升行动标杆化,明确到2022年,部分重点...

f中国最近召开了以深化标杆管理、提高效率为主题的标杆管理世界级推介会。国务院国有资产监督管理委员会副主任翁杰明在会上强调,目前,标杆化世界级管理改进活动已经超过了一半的时间和一半以上的任务,目前已进入推进实施的关键阶段。

2020年6月,国务院国有资产监督管理委员会提出世界级管理提升行动标杆化,明确到2022年,部分重点国有企业的管理水平将达到或接近世界级水平。

翁杰明介绍,根据标杆世界级管理改进行动的工作部署,国资委近期组织开展了管理“三个标杆”创建行动。从基层企业、管理领域和集团公司三个层面,筛选出200家标杆企业。、100个标杆项目和10个标杆模式,从“点、线、面”全方位展示基层企业管理实践、专业现场管理方法和集团整体管理模式,具有较强的学习借鉴意义和复制推广价值。但与此同时,应该注意的是,这只是创造行动的第一步。真正打造一批优秀的国有企业管理品牌,实现国有企业管理水平的全面提升,还有一定的距离。

首都经济贸易大学副校长、中国企业改革发展研究会副会长王永贵表示,国务院国有资产监督管理委员会组织的“三个标杆”创建行动恰逢其时,必将是对世界级企业持续标杆的最好选择。实践中,进一步构建中国企业的国际竞争力,全面实现产业结构转型升级,稳步推动中国经济高质量发展,这将起到重要的推动作用。其中,以“强化核心、赋智、转化、合并”为代表的一组标杆企业、标杆项目和标杆模式,尤其值得中国学者和更多企业管理者进一步挖掘和提炼。学习和借鉴。

翁杰明指出,发展管理标杆管理是国有企业迈向世界级地位的有效途径。必须采取更高的定位、更严格的标准、更切实可行的措施,深入把握标杆管理任务,确保管理标杆管理。创建和实现。一是加强组织领导,建立常态化工作联系机制,定期研究、协调和解决有关问题。二是细化创造措施,努力打造一批管理改进明显、效率效益突出的样板和先锋。三是创建多层次、各具特色的管理基准,充分发挥基准的辐射引领作用,形成点对面、点对面一体化、全面推进的工作格局。四是加大宣传力度,全面推广优秀的企业管理模式。

他提出,根据《国有企业改革三年行动重点任务评估计划》,到今年年底,标杆清单完成率要达到80%,重要子公司要实现全覆盖,确保实效。他呼吁各企业全力以赴,狠抓落实,推动工作迈上新台阶。


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